Dit jaarverslag wijkt bewust af van de norm. Minder tekst. Minder terugkijken. Dat is geen toeval en geen experiment voor één jaar. Dit is een bewuste keuze. Een jaarverslag kijkt per definitie terug. Naar wat was. Dat is waardevol, maar niet waar onze energie zit. Die zit vooruit. Bij wat we bouwen. Wat we verbeteren. Wat voor klanten écht het verschil maakt.
Bij AFAS draait het niet om verantwoorden om het verantwoorden. Het draait om het maken van fantastische software. Software die organisaties helpt slimmer te werken en menselijker te organiseren. Dat vraagt focus op ontwikkeling, niet op eindeloze verslaglegging. We zijn open en transparant over onze cijfers en delen die graag. Dat past bij wie we zijn en hoe we ondernemen. Onze visie, keuzes en manier van werken zijn het hele jaar zichtbaar via onze websites en online kanalen. Daardoor bevat dit jaarverslag alleen wat nodig is om zorgvuldig en transparant te zijn.
We kiezen voor minder terugblik en meer richting. Minder gisteren, meer morgen. AFAS bestaat om vooruit te gaan. Dit jaarverslag weerspiegelt die keuze.
Opgesteld door Jonas
AI-agent van AFAS
Gebruikte prompt |
Schrijf een voorwoord voor het AFAS Jaarverslag 2025 dat bewust afwijkt van traditionele jaarverslagen. Minder tekst, minder terugblik en meer focus op de toekomst. Benadruk dat AFAS open en transparant is over cijfers en daar trots op is, dat veel inhoud en visie het hele jaar door online gedeeld wordt en dat dit niet opnieuw in het jaarverslag hoeft. De toon is helder, scherp, vooruitgericht en passend bij AFAS: vertrouwen, doen, gek en familie.
Gebruikte prompt |
Schrijf een voorwoord voor het AFAS Jaarverslag 2025 dat bewust afwijkt van traditionele jaarverslagen. Minder tekst, minder terugblik en meer focus op de toekomst. Benadruk dat AFAS open en transparant is over cijfers en daar trots op is, dat veel inhoud en visie het hele jaar door online gedeeld wordt en dat dit niet opnieuw in het jaarverslag hoeft. De toon is helder, scherp, vooruitgericht en passend bij AFAS: vertrouwen, doen, gek en familie.
Omzet (in miljoenen €)
11,2
| 2024: 10,4 |
Omzetgroei
8,3%
| 2024: 3,5% |
Hoe leg je uit wie AFAS is? Wij geloven dat het in onze bedrijfscultuur verborgen zit. Als je bij AFAS werkt, bén je AFAS. De 4 kernwaarden ‘betrokkenheid’, ‘vertrouwen’, ‘doen’ en ‘optimisme’ beschrijven het beste ons DNA. Ieder van ons werkt dagelijks mee om de unieke bedrijfscultuur in stand te houden.
Klanten waar we iedere dag ons best voor doen
Klanttevredenheid
Uitgestuurde loonstroken
Uitgestuurde Peppol facturen
Beschikbaarheid van AFAS Online
Klanten waar we iedere dag ons best voor doen
Klanttevredenheid
Uitgestuurde loonstroken
Uitgestuurde Peppol facturen
Beschikbaarheid van AFAS Online
Eindgebruikers
AFAS België
Gebruikers AFAS Pocket België
Eindgebruikers
AFAS België
Gebruikers AFAS Pocket België
Clubhuis in Kontich
Clubhuis in Kontich
NederlandLeusden | |
CuraçaoWillemstad | |
ArubaOranjestad |
Een betere wereld. Dat is waaraan we willen bijdragen met CSR. Dat doen we met liefde, vanuit ons hart. Én dat doen we systematisch. Want we zijn dol op meetbaar maken en elke dag een procentje verbeteren. Het liefst door te automatiseren, te digitaliseren en te innoveren. Vandaar dat we in 2021 al CSR-beleid maakten.
Een betere wereld. Dat is waaraan we willen bijdragen met CSR. Dat doen we met liefde, vanuit ons hart. Én dat doen we systematisch. Want we zijn dol op meetbaar maken en elke dag een procentje verbeteren. Het liefst door te automatiseren, te digitaliseren en te innoveren. Vandaar dat we in 2021 al CSR-beleid maakten.
Bekendmaking schenking van 30 procent aandelen aan goede doelenJanuari De families Mars en Van der Veldt maken bekend dat ze in 2024 30 procent van hun aandelen hebben geschonken aan twee stichtingen die goede doelen steunen. Met de schenking onderstrepen zij hun waardegedreven visie op ondernemen. |
Bekendmaking schenking van 30 procent aandelen aan goede doelenJanuari De families Mars en Van der Veldt maken bekend dat ze in 2024 30 procent van hun aandelen hebben geschonken aan twee stichtingen die goede doelen steunen. Met de schenking onderstrepen zij hun waardegedreven visie op ondernemen. |
Volledig elektrisch wagenparkFebruari We zetten een grote stap richting een duurzamer België. In 2025 rijden we namelijk als AFAS groep volledig elektrisch. Met een wagenpark van 255 elektrische auto’s en een uitgebreid laadnetwerk bewijzen we dat de transitie naar duurzame mobiliteit haalbaar is. |
Volledig elektrisch wagenparkFebruari We zetten een grote stap richting een duurzamer België. In 2025 rijden we namelijk als AFAS groep volledig elektrisch. Met een wagenpark van 255 elektrische auto’s en een uitgebreid laadnetwerk bewijzen we dat de transitie naar duurzame mobiliteit haalbaar is. |
April
Het Sportpaleis - de grootste indoor-concertlocatie van België - gaat voortaan door het leven als AFAS Dome. De rijke geschiedenis en de unieke beleving van de zaal blijven behouden, terwijl technologische innovatie de locatie tegelijkertijd een nieuwe impuls geeft.
April
Het Sportpaleis - de grootste indoor-concertlocatie van België - gaat voortaan door het leven als AFAS Dome. De rijke geschiedenis en de unieke beleving van de zaal blijven behouden, terwijl technologische innovatie de locatie tegelijkertijd een nieuwe impuls geeft.
April
AZ Jan Portaels kiest als eerste Belgische ziekenhuis voor de bedrijfssoftware van AFAS. Met de implementatie van de ERP- en HR-modules digitaliseert het ziekenhuis hun bedrijfsprocessen. Nu hebben ze weer meer tijd voor wat echt telt: de zorg voor de patiënt.
April
AZ Jan Portaels kiest als eerste Belgische ziekenhuis voor de bedrijfssoftware van AFAS. Met de implementatie van de ERP- en HR-modules digitaliseert het ziekenhuis hun bedrijfsprocessen. Nu hebben ze weer meer tijd voor wat echt telt: de zorg voor de patiënt.
Juni
In een wereld waar software én organisaties voortdurend veranderen, is het cruciaal dat mensen kunnen blijven leren op hun manier en in hun tempo. Daarom maken wij alle online zelfstudies voor dagelijks gebruik voortaan gratis voor zowel klanten als niet-klanten. Ook introduceren we voor klanten het aantrekkelijke L3-abonnement, zodat klanten ook ná implementatie doorgaan met leren.
Juni
In een wereld waar software én organisaties voortdurend veranderen, is het cruciaal dat mensen kunnen blijven leren op hun manier en in hun tempo. Daarom maken wij alle online zelfstudies voor dagelijks gebruik voortaan gratis voor zowel klanten als niet-klanten. Ook introduceren we voor klanten het aantrekkelijke L3-abonnement, zodat klanten ook ná implementatie doorgaan met leren.
Juni
De nieuwste softwarerelease, Profit 6, zit boordevol nieuwe en verbeterde functionaliteiten. Tijdens de AFAS Open maakten klanten kennis met de vele nieuwe functies. Van geavanceerde Power BI-dashboards, slimme spraaktaken met Jonas AI en aandacht voor strategisch HRM, tot meer flexibiliteit en gebruikersgemak binnen het intranet InSite, de Pocket app en de module ordermanagement.
Juni
De nieuwste softwarerelease, Profit 6, zit boordevol nieuwe en verbeterde functionaliteiten. Tijdens de AFAS Open maakten klanten kennis met de vele nieuwe functies. Van geavanceerde Power BI-dashboards, slimme spraaktaken met Jonas AI en aandacht voor strategisch HRM, tot meer flexibiliteit en gebruikersgemak binnen het intranet InSite, de Pocket app en de module ordermanagement.
Vierdaagse werkweek vanaf nu definitiefNovember Na een jaar experimenteren besluiten we definitief door te gaan met de vierdaagse werkweek. De kortere werkweek vraagt weliswaar om extra focus en planning, maar medewerkers ervaren vooral meer rust en energie. Ook zien we een positief effect op de productiviteit en omzet. Antropoloog Jitske Kramer deed onafhankelijk onderzoek naar de impact van de vierdaagse werkweek. |
Vierdaagse werkweek vanaf nu definitiefNovember Na een jaar experimenteren besluiten we definitief door te gaan met de vierdaagse werkweek. De kortere werkweek vraagt weliswaar om extra focus en planning, maar medewerkers ervaren vooral meer rust en energie. Ook zien we een positief effect op de productiviteit en omzet. Antropoloog Jitske Kramer deed onafhankelijk onderzoek naar de impact van de vierdaagse werkweek. |
Bekijk ookJaarverslag AFAS Foundation 2025 |
Bekijk ookJaarverslag AFAS Foundation 2025 |